Шпаргалка от AlexInside - как форматировать текст, вставить картинку или ссылку
В этом блоге освещаются заинтересовавшие меня наработки в области конкурентной разведки и интернет-маркетинга.
четверг, 17 ноября 2011 г.
вторник, 15 ноября 2011 г.
Сервисы для работы в Twitter
Упоминание об этих сервисах встречается не часто, но без них не обойтись, если активно используете Twitter. Они помогут не просто увеличить количество ваших подписчиков, но и изменить качественно аудиторию микроблога, окажут помощь в рассылке ваших твитов, что необходимо, если вы пользуетесь этим для заработка , и многое другое. Читайте и выбирайте то, что нужно именно вам.
1. Отправка твитов по графику, bufferapp.com
Сами знаете, что частая отправка твитов иногда негативно воспринимается вашими читателями. В то же время заниматься отправкой очередного твита целый день просто невозможно, а такая необходимость существует, особенно если вы занимаетесь распространением рекламы. Сделать паузы при отправке сообщений поможет этот сервис. Достаточно загрузить свои твиты ( в бесплатной версии до 10 в сутки) и сервис отправит их в вашу ленту с заданным интервалом. Наверно, нет смысла рассказывать об удобстве этой услуги. Заходите на сайт и пробуйте сами.
2. Как укоротить длинный твит, twitlonger.com
Иногда есть необходимость отправить длинный твит , не укладывающийся в 140 символов. В этом может помочь сервис TwitLonger. В окне для текста пишите весь свой твит, после этого ваше сообщение появляется в новостной ленте в коротком виде с прикрепленной ссылкой. Кликнув на ссылку, читатели смогут прочитать весь текст.
3. Следим за своей репутацией, tweetbeep.com
Этот сервис представляет собой систему, предназначенную для компаний, которые следят за тем, что говорят о них и их продукции, услугах и прочее. Для обычных пользователей он тоже полезен, так как позволяет следить за разговорами, в которых есть упоминание о них. Вот некоторым “гуру” не помешало бы воспользоваться этим сервисом, чтобы узнать, что о них и их инфопродуктах говорят в сети:-) Для этого надо заполнить небольшую регистрационную форму и указать ключевое слово. Теперь сообщения с его упоминанием в Twitter будут приходить на ваш адрес.
4. Проверка деятельности твиттерянина:-) followcost.com
Вот этот сервис особенно необходим тем, кто получает сообщения с Twitter на мобильный. Прежде. чем кого-то зафолловить, посмотрите, не будет ли этот пользователь отправлять слишком много сообщений. Это полезно и для других случаев. Например, заходишь в аккаунт, смотришь, а новостная лента засорена ненужными твитами от одних и тех же пользователей. Follow Cost позволит рассчитать среднее количество твитов от конкретного твиттерянина. Пройдите по ссылке, в свободное окно введите имя пользователя и в новом окне получите два параметра: среднее количество твитов в сутки за все время существования аккаунта и среднее количество твитов в сутки для последних записей пользователя. Смотрите, анализируйте.
Я для интереса выбрала несколько человек из своего списка и получила такую картину:
Есть над чем подумать, если учесть, что меньшая активность как раз у тех, кого сама читаю))).
P.S. Если ваш список переполнен теми, кто вас не читает, то что с ними делать можете прочитать в моем посте “Разборки с unfollow или как избавиться от невзаимных твиттерян”.
Взято тут
Разведка в интернете
Что бы Вы ни делали, всегда полезно знать, чем в это время занимаются Ваши конкуренты, что происходит на рынке.
Для этого и существует разведка (конкурентная разведка, бизнес разведка, деловая разведка).
«По сути — это во многом пересекается со стандартным маркeтинговым исследованием, целью которого является получение информации для более эффективной деятельности компании на рынке» — данную формулировку рекомендует использовать Евгений Ющук.
Для разведки современному специалисту по рекламе и маркетингу необходимы несколько вещей: аналитический склад ума, Интернет и умение пользоваться поисковыми системами.
Итак, с чего начать разведку в Интернете?
1. Определите, кто Ваш конкурент.
Обращайте внимание не только на монстров, давно работающих на рынке, но и на новые компании.
С появлением новых компаний сегментирование рынка происходит постоянно. Не говоря уже о крупных корпорациях, которые расширяют сферу своих интересов порой в самые неожиданные отрасли.
Будьте готовы к тому, что придётся следить за широким сектором рынка. Обращайте внимание на всех, кто проявляет интерес или обладает ресурсами в Вашей нише.
Используя Google, можно получить список сайтов, похожих на Ваш (относящихся к Вашей отрасли).
Введите в поисковой строке «related:www.вашсайт.com»
Например «related:adtimes.ru»
Поисковая система, проанализировав структуру сайта, контент и мета-теги, выделит похожие сайты.
Согласитесь, полезно знать какие именно сайты система считает похожими на Ваш.
2. Узнайте, что делает Ваш конкурент.
Как правило, сайт компании или постоянно в развитии (продвижение, наполнение) или заброшен. Ваша цель — отслеживать эти изменения.
Посмотрите, какие новые новые продукты и услуги конкурент выводит на рынок? Ищите взаимосвязь изменений в разных разделах сайта. Обратите внимание на то, какие вакансии открыты у конкурента.
Выясните, на какие именно направления деятельности конкурент акцентирует внимание и какие продвигает более активно. Посмотрите, как изменялся сайт в прошлом, используя The Wayback Machine — http://web.archive.org
Используйте любую информацию с пользой:
Используйте ту информацию, которую уже обнаружили. Начните с малого — адреса вебсайта конкурента, и очень скоро у Вас будет большой объём информации для дальнейшего анализа.
Вы выяснили историю компании-конкурента, сформировали списки: ключевых сотрудников, название основных продуктов/услуг.
Пытайтесь думать немного вперёд и Вы поймёте, как должна выглядеть интересующая вас информация. Возможно это новость, запись в блоге, статья о тренинге/семинаре.
Посмотрите, что писали в Интернете про эту компанию год, два, пять лет назад. Что говорил в интервью её директор? Как давно компания снимает свой офис? Сколько людей в штате?
Разделяйте материал, специально написанный под заказ или сотрудниками, от появившегося в прессе без участия компании.
Создайте удобную форму записи для найденной информации, в противном случае Вы зря потратите своё время впустую. Как вариант, можно выстраивать информацию в хронологическом порядке.
Старайтесь серьёзно рассматривать всю найденную информацию — не исключено, что будет попадаться и заведомо ложная информация или откровенная дезинформация.
Объём найденной информации Вас пугает? Опускаются руки? Продолжайте собирать и анализировать. Первичное накопление информации — это самый сложный этап. Запаситесь терпением и работайте. Со временем у Вас разовъётся профессиональная интуиция и Вы сможете предсказывать поведение своих коллег и конкурентов.
«По сути — это во многом пересекается со стандартным маркeтинговым исследованием, целью которого является получение информации для более эффективной деятельности компании на рынке» — данную формулировку рекомендует использовать Евгений Ющук.
Для разведки современному специалисту по рекламе и маркетингу необходимы несколько вещей: аналитический склад ума, Интернет и умение пользоваться поисковыми системами.
Итак, с чего начать разведку в Интернете?
1. Определите, кто Ваш конкурент.
Обращайте внимание не только на монстров, давно работающих на рынке, но и на новые компании.
С появлением новых компаний сегментирование рынка происходит постоянно. Не говоря уже о крупных корпорациях, которые расширяют сферу своих интересов порой в самые неожиданные отрасли.
Будьте готовы к тому, что придётся следить за широким сектором рынка. Обращайте внимание на всех, кто проявляет интерес или обладает ресурсами в Вашей нише.
Используя Google, можно получить список сайтов, похожих на Ваш (относящихся к Вашей отрасли).
Введите в поисковой строке «related:www.вашсайт.com»
Например «related:adtimes.ru»
Поисковая система, проанализировав структуру сайта, контент и мета-теги, выделит похожие сайты.
Согласитесь, полезно знать какие именно сайты система считает похожими на Ваш.
2. Узнайте, что делает Ваш конкурент.
Как правило, сайт компании или постоянно в развитии (продвижение, наполнение) или заброшен. Ваша цель — отслеживать эти изменения.
Посмотрите, какие новые новые продукты и услуги конкурент выводит на рынок? Ищите взаимосвязь изменений в разных разделах сайта. Обратите внимание на то, какие вакансии открыты у конкурента.
Выясните, на какие именно направления деятельности конкурент акцентирует внимание и какие продвигает более активно. Посмотрите, как изменялся сайт в прошлом, используя The Wayback Machine — http://web.archive.org
Используйте любую информацию с пользой:
- Если на сайте есть раздел с благодарностями/рекомендациями, можно получить список клиентов компании-конкурента.
- Если на сайте есть раздел, в котором описаны достижения компании и дипломы её сотрудников, можно получить список ключевых фигур компании-конкурента.
- Обратите внимание на новостную ленту, в ней тоже очень много полезной информации.
Используйте ту информацию, которую уже обнаружили. Начните с малого — адреса вебсайта конкурента, и очень скоро у Вас будет большой объём информации для дальнейшего анализа.
Вы выяснили историю компании-конкурента, сформировали списки: ключевых сотрудников, название основных продуктов/услуг.
Пытайтесь думать немного вперёд и Вы поймёте, как должна выглядеть интересующая вас информация. Возможно это новость, запись в блоге, статья о тренинге/семинаре.
Посмотрите, что писали в Интернете про эту компанию год, два, пять лет назад. Что говорил в интервью её директор? Как давно компания снимает свой офис? Сколько людей в штате?
Разделяйте материал, специально написанный под заказ или сотрудниками, от появившегося в прессе без участия компании.
Создайте удобную форму записи для найденной информации, в противном случае Вы зря потратите своё время впустую. Как вариант, можно выстраивать информацию в хронологическом порядке.
Старайтесь серьёзно рассматривать всю найденную информацию — не исключено, что будет попадаться и заведомо ложная информация или откровенная дезинформация.
Объём найденной информации Вас пугает? Опускаются руки? Продолжайте собирать и анализировать. Первичное накопление информации — это самый сложный этап. Запаситесь терпением и работайте. Со временем у Вас разовъётся профессиональная интуиция и Вы сможете предсказывать поведение своих коллег и конкурентов.
Взято здесь
Подписаться на:
Сообщения (Atom)