понедельник, 25 июня 2012 г.

HR-разведка должна проводиться законными методами


В широком смысле слова под HR-разведкой понимаются мероприятия по сбору и обработке информации о человеке, компании или подразделении.

Можно ввести простейшую типологию HR-разведки:

1) Разведка о потенциальном работнике

2) Конкурентная разведка

Итак, первый тип основан на том, что компания (зачастую этим занимается служба безопасности) стремится сократить возможные риски, связанные с приемом на работу нового сотрудника. Здесь наблюдается двустороннее движение, как служб безопасности, собирающих интересующую их информацию о кандидате, так и соискателя, составляющего портрет компании, чтобы быть подстрахованным. Компании с помощью Интернет-ресурсов (социальных сетей, форумов, блогов) осуществляют сбор необходимых данных. Статистика говорит о том, что 69% HR-специалистов отклоняют предложения соискателей после мониторинга социальных сетей. Более того, организации также чутко наблюдают за поведением сотрудников в Сети, дабы они не представляли угрозу для компаний. 

К вопросу об этике. По сути, со стороны компании нет никакого вторжения в личную жизнь сотрудника, она лишь анализирует исходящую информации в соц.сетях. Однако, постоянный присмотр начальства способен создать некоторое напряжение и определенный дискомфорт для сотрудника.

Обратимся к законодательству. Глава 14 ТК РФ «Защита персональных данных работника» гласит: «Все персональные данные работника следует получать у него самого. Обработка персональных данных работника может осуществляться исключительно в целях обеспечения соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействия работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечения личной безопасности работников, контроля количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества; Работодатель не имеет права получать и обрабатывать персональные данные работника о его политических, религиозных и иных убеждениях и частной жизни; При принятии решений, затрагивающих интересы работника, работодатель не имеет права основываться на персональных данных работника, полученных исключительно в результате их автоматизированной обработки или электронного получения». Как видим, достаточно лишь знать свои права и обязанности согласно законам.

Важно отметить следующее: прежде всего службу безопасности интересуют критические аспекты личных сведений. Насколько претендент чист перед законом, не состоит ли на учете в психоневрологическом диспансере.

А теперь коснемся конкурентной разведки. Проще говоря, с ее помощью компании собирают информацию о компаниях. В ряде ключевых моментов можно упомянуть следующее:

1) Ситуация на рынке.

Вы владеете уникальной информацией о конкурентах, клиентах, партнерах, которая позволит прогнозировать и анализировать наиболее полным образом ситуацию на рынке, поведение конкурентов и в целом, настроения и тенденции в интересующей Вас сфере. Так, например, выявление новых клиентов, переработка опыта компаний-конкурентов, как негативного, так и позитивного, оценка соответствия методики управления бизнесом реалиям в сегменте.

2) Патенты и лицензии.

Здесь организация может отследить у компаний-конкурентов те виды деятельности, которые были опубликованы, но не были защищены в соответствии с законом.

3) Приобретение нового бизнеса.

Зачастую можно столкнуться с тем, что стоимость компании умышленно «накручивается» для получения большей выгоды от продажи. Бизнес-разведка поможет определить целесообразность приобретения той или иной организации.

4) Информационное обеспечение по определенным вопросам, способное оказать определенную помощь в развитии компании.

В качестве примера можно привести инновации, изменения в политических, законодательных, регуляторных и иных сферах.

5) Борьба с промышленным шпионажем внутри компании.

Как ни парадоксально, но разведка также используется для борьбы с разведкой.

К вопросу о той грани, которая разделяет промышленный шпионаж и HR-разведку. Суть заключается в том, чтобы заменить уголовно-наказуемые методы альтернативными, законными. Так, например, подслушивание и слежка, то есть, по сути, несанкционированные оперативно-розыскные мероприятия наказуемы согласно методам промышленного шпионажа по УК РФ ч. 1 ст. 138. Однако, конкурентная разведка для достижения аналогичных целей использует методы сбора информации, содержащейся в СМИ, включая ряд официальных документов и беседы с носителями необходимой информации. Однако активно формируется практика привлечения к ответственности «шпионов» в бизнес-сфере.

В качестве заключения стоит отметить актуальность использования HR-разведки для бизнеса, прежде всего, ввиду экономии времени и средств. Это возможность наблюдать, при этом оставаясь незамеченным и самостоятельно вести переговоры с компаниями, информация о которых будет получена в финальных отчетах по бизнес-разведке.

Источник: finam.info/news/hr-razvedka-dolgna-provoditsya-zakonnimi-metodami/

Главные вопросы при анализе сайтов

Для начала анализа любого сайта (эргономичности [юзабильности], эффективности продающих текстов, оптимальных способов рекламы и так далее) клиенту необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Адрес сайта?
  • Какова главная задача сайта?
  • Каких людей Вы хотите привлечь на сайт?
  • Какие конкретные действия они должны совершить в результате посещения сайта?
  • Являетесь ли Вы владельцем или менеджером сайта?
  • С какими проблемами Вы столкнулись?
  • Что Вы делали или делаете сейчас для решения этих проблем?
По наводке А. Левитаса

понедельник, 11 июня 2012 г.

Роли в соц. сетях

Спасибо РИА "Новости" за инфографику

UPD: Взгляд на тему через призму MMORPG (взято с Хабра):

Тактика ведения боя в SMM или аналогии с MMORPG

Привет, Хабр! Анализируя статистику последних крупных конфликтов/фейлов в социальных сетях, подумал, что в крупных «баталиях», когда кто-то наезжает на бренд/компанию (особенно в нашей интернет-отрасли), присутствуют эксперты с разных сторон, тролли, всякие медийные персоны (например, крупные треды на Роеме, Хабре), анонимы — справедлива следующая аналогия ведения «боевых действий»:

Помните, в разного рода онлайн-играх (особенно в RPG) роли в группе игроков зачастую распределяются вполне определенным образом – «танк», «damage-bringer / damage-dealer», «healer», «mass-damager/ AoE Damager» (ну, бывают вариации, конечно). Подобная стратегия/аналогия может быть применима и для защиты интересов своего сервиса/компании группой и вполне в бизнесовых целях.

Итак, что это за роли:

«Танк» — максимально защищенный, уверенный в себе «игрок» с большим запасом прочности. Принимает на себя удар, гневные комментарии, претензии по делу. Методично, иногда даже занудно, отвечает по сути проблемы, говорит, когда и что будет исправлено, что «по тикету такому-то ситуация такая-то», не выходит из себя, всегда спокоен и уравновешен. Отвечает сдержанно, не переходит на личности, просто методично и планомерно дает по списку претензий, игнорирую выкрики не по делу. Как правило — официальный представитель компании.

«Damage-bringer / damage-dealer» — атакующая роль. Максимально резкий, иногда даже хамоватый «игрок» с безапелляционными высказываниями. Его цель – быстро перейти на личности ключевых противников в треде и «устранить» их как можно быстрее, в том числе с помощью личных наездов, вспоминания давнишних косяков, прямого троллинга, уводов темы в сторону, оффтопиков, иногда даже оскорблений. Лучше работает, когда идет вне привязки к официальной позиции защищаемого бренда.

«Healer» — должен всячески помогать другим участникам группы и самому бренду. Цель – поддержка локальных участников своей группы — «XXX прав, разумные аргументы» и бренда «YYY – отличный сервис, всегда пользовался, все хорошо». Не переходит в атаку, не реагирует на наезды по сути, а именно поддерживает других игроков группы, формируя позитивное общественное мнение. Лучше работает тоже автономно, как «агент влияния» без привязки к бренду.

«Mass-damager / AoE Damager» — цель – бобмежка по площадям. Как правило, самый сильный в группе представитель, визионер, опинионмейкер. Не отвечает на конкретные наезды, а оперирует ситуацией на рынке, прогнозами, трендами, разными конспирологическими теориями и пр. "Наши темпы развития такие-то, учитывая прогнозы западных аналитиков и вражеский альянс ZZZ и QQQ, трендом развития отрасли будет, поэтому..". Лучше работает как официальный представитель бренда – как правило, кто-то из топов или основателей. 

Не претендую на то, что эта аналогия пришла мне в голову первому, но показалось довольно забавной и даже применимой на практике в случае крупных медиа-конфликтов/фейлов.