14 онлайн-сервисов для бесплатного создания инфографики

1. Hohli Builder. Онлайн-сервис для создания красивых диаграмм и графиков. 
2. Сreately. Есть возможность подставить свои данные в готовый шаблон и получить красивую, профессиональную инфографику. Поддерживает 7 языков, среди которых — русский.
3. Infogr.am. Простой и удобный инструмент для создания интерактивной инфографики. Стоит попробовать в деле!
4. Piktochart. Несколько бесплатных настраиваемых тем для создания собственной инфографики и более 200.000 пользователей по всему миру. Базовая версия бесплатна, расширенная обойдется в $29 в месяц.
5. Visual.ly. Есть ряд бесплатных тем для создания инфографики, но в большей степени это библиотека аккуратно отсортированных работ со всего мира. Сюда нужно ходить за вдохновением!
6. Google Charts. Сервис создаст красивые и легко настраиваемые графики и диаграммы из данных, которые вы ему “скормите”. Полученное отлично ляжет в основу дельной инфографики или отличной презентации.
7. Vizualize.me. Сервис, превращающий ваше LinkedIn-резюме в инфографику. Российский аналог — Resumup.ru.
8. Google Public Data Explorer. Поиск по открытым статистическим данным со всего мира. Ищем, забираем, трансформируем в инфографику.
9. Wordle. Старенький, но исправно работающий сервис для создания эффективных словесных визуализаций. Вводите собственный текст — получаете “облако” с выделением наиболее упоминаемых слов.
10. Inkscape. Графический редактор, напоминающий Illustrator и CorellDraw с большими возможностями. На официальном сайте есть ссылка на обучающие материалы.
11. Vizify. Инструмент создания инфографики по данным Twitter для демонстрации детальных данных из вашей Twitter-ленты, включая: самых активных фолловеров (подписчиков), самые популярные посты и т.д.
12. Tagxedo. Превращает слова (известные речи, новостные статьи, слоганы и тематики, даже любовные признания) в облака слов, оказывающие визуальное воздействие на пользователя.
13. Cacoo. Онлайн-инструмент для рисования, который делает возможным создание разных видов инфографики, включая карты сайта, схемы страниц, UML (Unified Modeling Language — унифицированный язык моделирования) и сетевые графики. Сервис позволяет совершать совместную работу в реальном времени, а значит несколько пользователей могут делиться друг с другом и добавлять в блог одну диаграмму одновременно.
14. Photo Stats. Приложение для iPhone, которое анализирует все фотографии на вашем iPhone и генерирует инфографику, показывающую, как, когда и где вы делаете ваши фото.

Источник: medium.com

Доклад о методах революции 2.0.

Доклад Изборскому клубу о методах революции 2.0.
«Новый 1968 год»: мировоззренческое содержание и механизмы революций 2.0"
Авторы: Константин Черемных, Маринэ Восканян
Под редакцией А.Б. Кобякова
Источник:

Как правильно оформлять тексты. Инфографика от РИА Новости

Рекомендации по оформлению текстов от РИА Новости.

Источник:

Facebook для бизнеса. С чего начать?

Первый вопрос, встающий перед бизнесом, который впервые выходит в facebook - это в какой форме организовать взаимодействие со своей аудиторией.
Здесь есть как минимум 3 варианта, у каждого из которых есть свои особенности:

1. Страница бренда.
2. Группа.
3. Пользовательский аккаунт (личная хроника).

Рассмотрим их по порядку.

Как выявить шпиона: инструкция КГБ СССР 1970-х гг.

Подсмотрено здесь

Подбор цветовой схемы сайта / презентации

Лёгкий и удобный онлайн-инструмент для подбора гармоничного сочетания цветов для макета станицы сайта или презентации.
http://colorscheme.ru
Задействует от одного до четырёх оттенков одновременно и даёт возможность сразу посмотреть реализацию схемы на примере.
Тем, кто не задействован в интернет-маркетинге, можно применять инструмент для поиска сочетаний цвета, например, в интерьере.

Основные направления взаимодействия специалистов конкурентной разведки и пресс-службы предприятия

Автор: Евгений Куранов, Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург).

Опубликовано в сборнике материалов III Международной научно-практической конференции "Конкурентная среда международного бизнеса" (Екатеринбург, 16 мая 2013 г.) 

Главная задача PR-подразделений на предприятии – работа с информационным пространством и общественным мнением. Пресс-служба в постоянном режиме активно и публично формирует репутацию компании, продвигает позицию и точку зрения компании по ключевым вопросам, выстраивает отношения компании с обществом, с фактическими и потенциальными потребителями продукта компании.

Конкурентная разведка также активно работает с информационным полем, преобразуя его в интересах бизнеса, но действуя при этом преимущественно скрытно. Общение специалистов конкурентной разведки с журналистами, представителями власти, клиентами предприятия, его контрагентами или конкурентами происходит, как правило, через других людей либо под прикрытием в дозволенных законом и этикой конкретного общества пределах.

Конкурентная разведка в сфере PR обеспечивает «разбор потоков информации». Именно специалист по конкурентной разведке обладает знаниями и навыками, как максимально быстро и релевантно ответить на поставленные вопросы, где найти информацию, как ее структурировать и подать в соответствии с текущим (в том числе журналистским) запросом. Здесь конкурентного разведчика выгодно отличают профессиональное мышление и алгоритмы работы с информацией.

Необходимо отметить, что PR-служба и конкурентная разведка не конкурируют, а дополняют друг друга, как надводные и подводные корабли дополняют друг друга в составе флота. Конкурентная разведка может значительно усилить либо в отдельных критических случаях вообще заменить работу PR по влиянию на информационное пространство в интересах бизнеса.

Если рассматривать информационные потоки, проходящие сквозь компанию, то в соответствии со своими задачами пресс-служба выдает информацию о компании во внешнюю среду, а конкурентная разведка чаще агрегирует внешнюю информацию внутри компании в соответствии с интересами компании. При этом конкурентная разведка может выступать как «экспортером» информации, так и координатором такого «экспорта». Последнее характерно для случаев ведения информационных войн, активного формирования или корректировки публичной репутации компании.

В силу своих должностных обязанностей пресс-служба, к примеру, не может оперировать дезинформацией, а также распространять информацию о других компаниях без их на то согласия. Специалисты конкурентной разведки, напротив, имеют в этом направлении необходимые и достаточные навыки обеспечения анонимности и целевой, «адресной» доставки информации, обходя при этом необходимые в работе пресс-службы требования по обеспечению публичности.

Рассмотрим основные направления деятельности конкурентной разведки в области связей с общественностью.